FAQ

Pouvez vous nous aider?

Je suis un PDG d’une PME. Nous voulons évaluer les possibilités de développement en France.Cependant, beaucoup de gens nous ont parlé des difficultés pour démarrer une entreprise dans ce pays .

Business Implicits peut vous accompagner à différents niveaux.Pour commencer, nous pouvons vous aider à affiner votre projet avec une étude de marché / recherche de partenaire afin que vous puissiez évaluer vos réelles opportunités de développement en France.

Vous aurez alors le choix entre différentes solutions: de la pleine mise en œuvre de l’étude de marché ou d’une solution plus légère, composée de conseils généraux , vous mettant en relation avec d’autres entreprises ou pour vous aider à recueillir des informations supplémentaires .

Une fois que le réel potentiel a été identifié, nous pouvons également aider votre entreprise dans la phase d’évaluation du projet, ses forces et ses risques.

Enfin, une fois que vous avez pris la décision de lancer le projet , nous pouvons vous aider à préparer votre équipe à assimiler la façon de travailler avec leurs homologues français (voir la formation interculturelle ) , mais aussi vous accompagner pour faciliter vos documents , simplifier votre logistique , etc ( Voir Services commerciaux ) ..

Est ce que Business Implicits a des services adaptés pour moi?

Je suis Indien , après avoir travaillé pendant les 20 dernières années hors de l’Inde – 4 ans à Dubaï , 14 ans aux États-Unis et avoir été en France pendant un an. Bien , je parle un peu la langue, mais je sens que je dois encore comprendre la culture de travail.

Business-Implicits a entraîné plusieurs expatriés et des équipes internationales dans la gestion multi-culturelle afin qu’ils puissent être plus productifs dans leur nouvel environnement .

Saviez-vous qu’un PDG nouvellement recruté a besoin d’une moyenne de 36 mois pour atteindre 70 % d’efficacité dans son nouvel emploi ?

Les échelons inférieurs peuvent prendre plus de temps si elles ne reçoivent pas l’accompagnement.Après un diagnostic , nous allons travailler avec vous pour atteindre une efficacité maximale dans les plus brefs délais, tout en intégrant l’aspect culturel.

Envoyez une brève description de vos besoins à Guillaume LeMarchand à guillaume.lemarchand@business.implicits.com

Pouvez-vous me mettre en contact avec certaines sociétés ?

Notre méthodologie 5D aide nos clients à trouver le meileur match dans le délai le plus court.

Nous entreprenons d’abord un diagnostic gratuit de votre stratégie et de votre besoin

Une fois les sociétés choisies, nous nous chargeons d’organiser les réunions et de vous accompagner sur tout le chemin. Nous donnons suite aux références clients de manière à nous aider à évaluer la qualité de vos interventions. En plus, si au cours d’un de nos projets, une action requiert votre expertise, nous vous contactons directement pour travailler avec vous sur le sujet.

Merci de nous envoyer un email @ melanie.borchet@business-implicits.com si vous avez un projet particulier.

N'est il pas un peu tard?

Je travaille avec l’Inde depuis 10 ans et je connais bien le pays . Je me rends en Inde presque une fois par mois. Cependant, j’ai des problèmes de travail avec la nouvelle équipe indienne. En dépit de mes relations de long terme avec la population locale , je suis incapable de résoudre les différents problèmes qui ont soudainement augmenté. Je pense entreprendre une formation interculturelle pour mieux comprendre certaines questions culturelles qui peuvent avoir un impact sur la situation indienne.

Pensez-vous que ce soit une bonne idée?

La formation interculturelle apporte toujours une valeur ajoutée , peu importe quand vous la faites. Avant d’arriver à travailler avec le pays , vous apprendrez à comprendre sa culture et ce qu’il faut faire et ne pas faire.

Cependant , si vous connaissez déjà bien la région , nous allons vous aider à déchiffrer ce que vous avez vu , mais pas encore formalisé. Donc, dans l’absolu , cela peut être particulièrement bénéfique.

Néanmoins , en fonction de votre situation , cela peut ou ne pas être la solution à votre problème. En effet, s’il y a 15 ans l’interculturel a été totalement ignoré par les entreprises , la tendance aujourd’hui est de mettre en avant les questions de différences culturelles.

Business Implicits propose d’aller plus loin en travaillant avec vous sur vos enjeux actuels pour identifier les domaines des soins liés à l’interculturel et ceux qui sont liés à d’autres questions stratégiques , tels que l’organisation , …

Cette action permet une réponse efficace et complète.